Talousjohdon neuvontapalvelut
Talousjohtaja on keskeisessä asemassa yrityksen talouden hallinnassa ja yritys saattaakin tarvita talousjohtamista monissa eri tilanteissa. Eri taloudellisten resurssien hallinnasta analysointiin ja raporttien tekoon. Talousjohdon neuvontapalveluita voi tarvita moneen.
Tietotilin asiantuntijat ovat tukenanne sekä äkillisissä tilanteissa että pitkän aikavälin toiminnan kehittämisessä. Talousjohdon neuvontapalvelumme ovat laajat, joten jokaiselle löytyy varmasti jotain jossain vaiheessa yritystoimintaa.
Raportointi
Raportit ovat keskeinen työkalu yrityksen taloudellisen tilan seurannassa. Ne näyttävät selkeästi kokonaiskuvan sekä tarvittavat yksityiskohdat, jonka kautta on helppo luoda sekä lyhyen että pitkän aikavälin suunnitelmia. Oikein tehtynä raportit tukevat johdon päätöksentekoa sekä auttavat priorisoimaan yrityksen aikaa ja varoja tehokkaimmin.
Tietotili tuottaa yrityksellenne tosiaikaisia ja nykyaikaisia raportteja yhdessä keskustellun tarpeen mukaan, joita voitte hyödyntää tehokkaasti yritystoimintanne kasvattamisessa. Raportointipalveluihin kuuluu mm. johdon raportointi ja Business Finland -raportointi. Asiantuntijamme auttavat teitä tunnistamaan, mitkä tiedot ovat yrityksellenne keskeisiä. He myös auttavat analysoimaan dataa ja käyvät tulokset läpi yrityksen avainhenkilöiden kanssa.
Johdon raportointi
Taloudellinen raportointi on yritysjohdon työkalu, joka tukee päätöksentekoa ja auttaa organisaation ajan ja varojen hyödyntämisen priorisoimisessa. Raporttikokonaisuus vaihtelee yrityksestä riippuen, sillä esim. eri yritykset tarvitsevat eri dataa yritystoiminnan kehittämiseen.Yrityksen taloudellisen tilanteen seuranta tavoitteiden saavuttamiseksi
Edellisen kauden ja budjetin vertailu
Havaintojen laatiminen taulukoilla ja graafeilla
Selkeän analyysin laatiminen
Business Finland -raportointi
Yhtenä edellytyksenä Business Finland -rahoitukselle on säännöllinen raportointi (3-5 kuukautta) projektille kertyvistä kustannuksista. Koska raporttien laatiminen voi olla haastavaa, suosittelemme asiantuntijapalveluitamme helpottamaan sekä tehostamaan työtä.Raportointiprosessin luominen
Raporttien laatiminen
Projektin tilintarkastus projektin loppuvaiheessa
Konsernilaskenta ja IFRS-palvelut
HLB Tietotilin ulkoisen laskennan CFO-asiantuntijat ovat tavoitettavissa erilaisiin konsernilaskentaan ja IFRS-kysymyksiin liittyen. Ammattitaitoisen henkilökuntamme avulla saat vastauksia haastavempiinkin kysymyksiin.Konsernitilinpäätösten laatiminen ja yhdistäminen
Konsernitaseen ja tuloslaskelman laatiminen
IFRS-standardien mukainen raportointi ja tilinpäätös
IFRS-neuvonta ja -konsultointi
Taloussuunnittelu
Taloussuunnittelu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan edistämisessä ja tavoitteiden saavuttamisessa. Se selkeyttää päätöksentekoa sekä taloushallinnon ennustettavuutta. Budjettien ja muiden resurssien käyttö tehostuu, kun kaikille on selvää mitä halutaan saavuttaa.
HLB Tietotili tarjoaa teille räätälöityjä taloussuunnitelmia, jotka keskittyvät realistiseen mutta parhaaseen mahdolliseen tulevaisuuden kehityksen näkemykseen. Taloussuunnittelun palveluihin kuuluu mm. liiketoiminnan mallintamista, budjetointia ja skenaarioanalyysiä. Ota meihin yhteyttä niin katsomme yhdessä, miten voimme rakentaa yhdessä vankka tulevaisuus teidän yritykselle.
Liiketoiminnan mallintaminen
Liiketoiminnan mallintaminen koostuu liiketoimintojen operatiivisesta johtamisesta sekä strategisesta suunnittelusta ja uusien liiketoimintojen ja -toimintamallien analysoinnista. Sitä kautta ilmenee, miten yritys tuottaa lisäarvoa omistajille ja asiakkkaille. Saatte luotua vahvan pohjan liiketoimintanne tuleville taloussuunnitteluprosesseille ja keskeisten mittareiden valinnalle, kun Tietotili auttaa teitä tunnistamaan ja analysoimaan kannattavan liiketoiminnan ajureita, ansaintalogiikoita, käyttöpääoma- ja muita rahoitustarpeita sekä riskejä.Budjetointi
Budjetointi on perinteisesti nähty hyötyynsä verrattuna työläältä prosessina, jonka tuottama tieto vanhenee nopeasti. Budjetointi on kuitenkin muutakin kuin pelkkä Excel-harjoitus. Kun suunnitteluprosessi toimii, budjetin ennusteet päivittyvät jatkuvasti ja pysytte ajantasalla eri KPI:den kehityksestä ja trendeistä. Numeroiden sijaan tulisikin keskittyä konkreettisiin toimenpiteisiin ja niihin mittareihin, jotka auttavat saavuttamaan tavoitteet. Tämä vaatii eri toimenpiteiden taloudellisen vaikutuksen ymmärtämistä. Tietotili on tukenanne taloussuunnitteluprosessien kehittämisessä, jotta saatte kaiken hyödyn irti budjetoinnista.Skenaarioanalyysi
Keskeinen osa liiketoimintasuunnittelua on katse pitkälle tulevaisuuteen. Kun mahdolliset riskit ja muut muutokset markkinatilanteessa ovat tunnistettu ajoissa, niin niihin pystytään reagoimaan nopeammin luomalla ennakoivia suunnitelmia niitä vastaan. Toimenpidesuunnitelmien avulla yrityksenne pystyy pienentämään tulevia liiketoimintariskejä. Tietotili on apunasi riskien tunnistamisessa ja toimenpiteiden luonnissa. Voimme auttaa yksittäisten investointien kanssa tai koko organisaation kannattavuuden arvioinnissa. Palvelu räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan, jotta tuotetut skenaariot ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat relevantteja.Kassavirran- ja käyttöpääoman hallinta
Kun yrityksen talous on hallinnassa ja erilaisiin riskeihin ja muutoksiin on valmisteltu, niin erilaiset muutostilanteet eivät järkytä taloudellista tilannetta yhtä paljon. Riittävä likviditeetti on tässä avainasemassa, sillä sen avulla hoidetaan juoksevia menoja. Jotta kassavirtaa voidaan hallita tehokkaasti ja likviditeettiä parantaa, käyttöpääoman hallinta tulee ensiksi olla optimoitu.
Tietotili tarjoaa juuri teidän yrityksenne tarpeisiin sopivaa kassavirran- ja käyttöpääoman hallintapalveluita. Yrityksen koko ja toimiala vaikuttavat paljolti siihen, mitkä ulkoiset tekijät vaikuttavat yrityksen toimintaan. Anna asiantuntijoidemme auttaa teitä parantamaan yrityksenne kassavirtaa ja liiketoimintaa.
Kassavirranhallinta
Kassavirranhallinta koostuu nykyisen rahatilanteen seuraamisesta sekä siitä, miten se tulee kehittymään tietyllä aikavälillä. Tätä kautta pystytään ehkäisemään kassavarojen loppumista ja varautumaan mahdollisiin likviditeettihaasteisiin.Kassavirtaennuste päiväkohtaisesti tai pidemmälle tähtäimelle
Kassavirtaa parantavien toimenpiteiden suunnittelu ja eri skenaarioiden luonti
Kassavirran mahdollisten joustokohtien tunnistaminen
Käyttöpääoman hallinta
Tehokkaalla käyttöpääoma hallinnalla parannetaan kassavirtaa ja yrityksen yleistä liiketoimintaa. Sen avulla pääoman kiertonopeus, likviditeetti ja sijoitetun pääoman tuotto paranee. Käyttöpääoma hallinta voidaan lisäksi optimoida poikkeustilanteisiin.Käyttöpääoman optimointi
Yksittäisten tarpeiden tunnistaminen ja ratkaiseminen eri kokoisille yrityksille
Taloushallinnon nykytila-analyysi
